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37、感谢裴总的慷慨

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  关于怎么创办公司,裴行之想了很多。
  众所周知,华为模式的工会持股,无疑最具有凝聚力,以及归属感。
  任总只持有1.07%的华为股权,但作为唯一的个人股东,同时还是企业法人,他拥有一票否决权,而员工不具有法人资格,没有投票表决权,就依靠这种方式,任总始终掌握着华为。
  可裴行之不是圣人,做不到任总这样,顶多能给出30%需要花钱购买的期权,再多就没有了。
  而30%的期权池,看似挺多,不过并不影响裴行之掌控公司。
  假定公司经过五轮融资然后上市,每次释放10%的股权,融资之前裴行之持股70%,期权池30%,第一轮融资后,经过稀释,裴行之持股63%,期权池27%,a轮投资人10%,第二轮融资后他持股56.7%,期权池24.3%,a轮投资人9%,b轮投资人10%,第三轮融资后他持股51.03%,第四轮后他持股45.927%,第五轮后他持股41.3343%。
  上市前持股40%,不算少了。
  当然裴行之的想法,是最好不要融资,不要上市。
  融资的话,万一公司的利益,与投资人的利益相悖,那就不好办了,因此最好不要融资,当然前提是没有资金压力。
  同样的还有上市,上市的话,a股不可能,港股也有问题,最后就是美股,但后世美股太危险,贸易战开始之后,在美上市的企业,普遍遭遇各种问题。
  所以能不上市,就尽量不上市,就算上市,能去港股,尽量不要去美股。
  如果上市,裴行之持股会降到40%以下,ab股制度下,同样可以掌控公司,不上市也一样,同样有ab股制度,依然可以掌控公司。
  当然如果不融资,那他始终持股70%,一直在绝对控股67%以上。
  “那就按裴总您说的办,其他的呢?”
  “有限责任公司的话,放东湖这边吧,也在光谷这找个写字楼,最好是甲级,没有就乙级,先租一千平米,后期不够再扩展。”裴行之想了下,将打算说出来。
  他以后再华师上学,公司放光谷这里也近,以后可以经常过来。
  “好的。”
  光谷这里高新技术企业很多,卫瑛没多想。
  “你现在是副总,各部门负责人以后都是你手下的兵,你和华锐猎头对接负责面试,选人的按你的需要来就行,我最后签字。”
  说到这,裴行之想起一事:“对了,还有办公经费,我先转你二十万。”
  “谢谢裴总支持!”
  这些事交给卫瑛,裴行之才算真正解脱,接下来可以轻松一点了。
  ……
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